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これは、アメニモリーダー陣が常に持ち続けている問いです。
そして、この問いに対する現段階の回答が、以下の3つの特徴に集約されています。
１．気づきを促しスタンス（＝心構え・意識）を磨く体験型研修
アメニモの研修に、インプット中心の座学の研修はありません。
学びを深める為に最も大事なことは自分自身で気づくこと。
自分が普段どんなコミュニケーションとっているのか？
どんなスタンス（＝心構え・意識）で臨んでいるのか？
自分自身のクセや好み、スタンスを知り、気づくことが大切だと考えます。
そのため、私達は、研修プログラムの6割以上をペアワークやグループワーク、インプロなどの体験型のエクササイズで構成しています。
そして、各エクササイズ後に日常のビジネスシーンでの自分の行動や気持ちと重ね合わせながら、『振り返り』のワークを大切にし、
参加者1人ひとりが、「自分の日常と結びつけて気づく」ことの手助けをします。
なぜなら、スタンス（＝心構え・意識）は、「自分の気づき」以外で磨かれることは難しいからです。
２．講師はみなコミュニケーションのプロフェッショナルです。
私達は講師をリーダーと名づけています。気づきを創発させるための「場」をつくり、参加者全員を「気づき」と「覚悟」にリードしていく人達だと位置づけているからです。
その為には参加者の感情の機微、意識の動きに敏感でなくてはなりません。
参加者や場の状態を敏感に感じ取り、その場に応じて時に厳しく踏み込み、時に優しく安心できる場をつくっていく。
このような関わりで創られる場は、受講者に大きな「気づき」と「覚悟」を提供します。
アメニモのリーダーは、全員、ファシリテーションやコーチング、プレゼンテーション、 各種ビジネス研修などでコミュニケーションのプロとして活躍しているメンバーであり、大きな学びを起こす場が創れるメンバーです。
３．ペアリード且つ少人数制で、豊かで深い学びを提供します。
私達は、1つのチームを最高で24名程度とし、2名でリード（進行）していきます。 2名のリーダーチームが、相互補完的に機能することで、参加者の中に気づきや理解が不足している人がいないよう、一方が「場」全体を観察し、 方向を整えることができます。
また、時に「厳しく踏み込む」ようなリスクのある関わりも、
もう一人のリーダーが場全体を見てしっかりと支えているからこそ、可能になります。
加えて、この2人のリーダーの関係が、「人との関わり」の一つの見本になるのです。
受講者と柔軟に関わりながら、受講者の最大限の「学び」をその場で即興で創っていく。
この際のありようがもたらす受講者の学びも「2名リーダー体制」ならではのものです
